工程监理例会上的发言汇报可分几个步骤施工单位汇报本月各自项目工程施工进度计划完成情况滞后原因存在问题解决方法下月计划,工程施工质量安全文明施工管控情况发现问题以及解决方式后续防范措施,工程计量及支付情况汇报,工程施工目前存在的难点以及亟待解决的问题等 现场各专业监理对各自负责。
监理例会会议纪要内容范文1 工程名称___ 会议地点项目部会议室 会议日期2__ 年11月16日 参会单位监理单位施工单位及各施工班组 参会人员见会议签到表 会议纪要内容 一,监理单位 1施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌采用三相五线制,施工用电应做到一机一闸一箱一保。
监理例会有总监主持,内容包括如下方面1先由施工方总结上周生产计划的完成情况完成施工部位的质量情况等,接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题2由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求3由监理单位提出现有存在的问题,质量进度等方面完成的情况的检查4各方讨论,结。
1进度计划,是根据施工合同工期施工单位技术力量机械设备及施工工艺等情况综合合理 编制的2施工进度计划应有项目技术负责人负责编制3工地例会施工单位的汇报应为形象进度与近期进度计划4工程进度是否滞后,要对比查看施工单位报的单位工程施工进度计划。
会议地点总监办会议室 出席人员建设单位,施工单位,监理单位相关人员详见附录1工地会议签到表 会议主持 会议主题a2a3第四次工地例会 会议议程 一施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二监理单位评述工程施工情况 三建设单位对施工方问题的处理 四会议总结 一施工单位项目经理做工程进度。
一第一次工地会议1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开总监理工程师下达开工令前,建设单位工程监理单位和施工单位对各自人员及分工开工准备监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议2第一次工地会议解决的问题第一次工地。
评论列表