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项目管理师认证
来源:    日期:2019-01-17    浏览量:3273      
      项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
      项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。
一、资质等级
      项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级,项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师,每个等级分别授予不同级别的证书。项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。 
      项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。主要表现在以下几个方面:具有专业资质认证的权威性:中华人民共和国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)是唯一具有颁发国家职业证书职能的权威机构;具有系统完善的认证标准:项目管理师国家职业资质认证是一套系统全面的认证体系,它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行考核。对中级以上还需对应试者的专业素质和能力水平以及总体印象等各个方面进行综合考察;资质能力的划分更为科学:项目管理师把项目管理人员的专业水平分为四个等级,高级项目管理师、项目管理师、助理项目管理师、项目管理员。每级证书分别表明了项目管理人员的执业资质水平,中级以上还注明了专业方向;培训考试体系完整:项目管理师的培训考试采取标准授权方式,所有培训考试定点机构均需经过劳动和社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考,从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。以项目管理师等级认证为例:需要经过申请者资格审查、从事项目管理工作经历审查、授权机构集中培训考核、案例讨论、实习作业、全国统考、专家评估几个过程,只有通过每一个环节的人员才可授予相应证书;认证程序严格、系统且完善:项目管理师的认证程序对每一级都有严格的认证要求,其专家委员会集中了国内最负盛名的专家、教授和管理师。项目管理师采用国际先进的认证模式:培训考试+全国统考+业绩评估。从而保证了认证的公正、透明和有效;   是项目管理专业设计人员执业求职的通行证:项目管理师证书是项目管理人员执业、求职、任职和发展的一张通行证,是国内各企事业机构招聘人才的重要参考和依据,国家承认,全国范围有效。毫无疑问,随着项目管理师认证工作的逐步开展,项目管理师将会具有更为广泛的社会影响和社会认可度。
二、申报条件
      国项目管理师(CPMP)共分为四个等级:高级项目管理师(一级)、项目管理师(二级)、助理项目管理师(三级)、项目管理员(四级),每级的申报条件如下:高级项目管理师国家职业资格一级(符合以下条件之一者)
(1)取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)取得博士学位,连续从事本职业工作3年以上,并担任项目管理领导工作1年以上,负责过2~4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科以上学历,连续从事本职业工作8年以上,并担任项目管理领导工作3年以上,负责过3~5项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
项目管理师国家职业资格二级(符合以下条件之一者)
(1)取得本职业助理项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(2)具有大学本科以上学历(或同等学历),申报前从事本职业工作5年以上,担任项目管理领导2年以上。
(3)具有研究生学历(或同等学历),申报前从事本职业工作3年以上,担任项目管理领导1年以上,能够管理一般复杂项目。
助理项目管理师国家职业资格三级(符合以下条件之一者)
(1)取得本职业项目管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)具有大专以上学历(或同等学历),连续从事本职业工作5年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(3)具有大学本科学历,连续从事本职业工作3年以上,经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
项目管理员国家职业资格四级(符合以下条件之一者)
(1)具有高中以上学历(或同等学历),连续从事本职业工作3年以上,经项目管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
(2)具有大专以上学历,从事项目管理工作1年以上
三、认证程序:
(一)、咨询
(二)、填写报名表(初审合格后)
(三)、提交材料:
1、身份证复印件1份
2、学历证明复印件1份
3、职称证明复印件1份
4、两寸黑白(彩色)免冠照片六张
5、个人相关业绩证明正本1份(需加盖本人所在单位的公章)
6、国家职业资格鉴定表原件两份(需加盖本人所在单位的公章)
7、项目管理相关论文一篇(高级项目管理师适用)   (复审合格后)
(四)、交纳培训及考试鉴定费
(五)、参加考前培训班(结束发准考证)
(六)、考试(合格人员)
(七)、颁发相应级别国家职业资格证书
      项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。随着中国社会经济制度的深入改革,加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快,项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国,从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右,中级人员在6.5-8.5万美金左右,高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
四、职业概况:
      随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景,使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。
      我国经济的持续快速发展,每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性,决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明,我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉,未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。
四、职业前景:项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识,而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。
五、职业薪酬:
      在美国,从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万~5.5万美元,中级人员6.5万~8.5万美元,高级人员11万-30万美元。
      PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认, PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证,给项目管理人员提供了统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9006国际质量认证。
      PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
      PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。
六、课程介绍
第一天 、模块:知识框架、项目启动 ,内容:进行项目选择的方法、定义范围记录项目风险、假设和限制、确定和执行干系人分析、制订项目章程、获得项目章程批准   形式:知识点、重点、难点剖析,案例讨论,习题练习
第二天 、模块:项目执行,内容:执行项目计划的任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效
第三天 、模块:项目监控 ,内容:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险
第四天 、模块:项目收尾 ,内容:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源定, 记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告,归档和保留项目记录,衡量客户满意度
第五天、 模块:职业道德和专业规范 ,内容:确保个人正直,为项目管理知识库做出贡献,增强个人的职业竞争力,促进干系人之间的互动
第六天 、模块:PMP全真模拟考试一 ,内容:PMP考试的方式和类型,全真模拟考试  形式:4个小时正式考试,下午讲题。100%题目讲演、难点疑点解答
第七天 、模块:PMP全真模拟考试二 ,内容:PMP考试的方式和类型,全真模拟考试编辑本段学习目标
第一,掌握项目管理的原理,技术,方法和工具,参与或领导项目的启动,计划,组织,执行,控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围,时间,质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。



联系人王主任:13021058303


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